共創(chuàng)文明城市,共建美麗東海。放寒假前,廈門東海職業(yè)技術(shù)學(xué)院的上千名師生和家長(zhǎng)都收到這么一封“文明信”。 據(jù)了解,該學(xué)院的寒假時(shí)間從1月7日開始,下學(xué)期開學(xué)時(shí)間是2月29日。為了讓學(xué)生度過一個(gè)“平安、文明、充實(shí)、祥和”的假期,學(xué)院發(fā)出文明倡議,甚至通過郵寄的方式,把這封信送到每位家長(zhǎng)手中?! ∵@封信里共提出了五大注意事項(xiàng),其中除了關(guān)注學(xué)生的安全、學(xué)習(xí)外,還特別希望家長(zhǎng)“培養(yǎng)孩子孝誠(chéng)之心”,包括教育孩子主動(dòng)分擔(dān)家務(wù)、多陪長(zhǎng)輩聊天說話等。 “我們相信:人人文明一小步,社會(huì)前進(jìn)一大步。”該學(xué)院黨委書記黃平南說,“文明,就該從我做起,從小事做起,從今天做起?!鞭D(zhuǎn)自《海西晨報(bào)》1月12日
在這里,他們把顧客的時(shí)間珍視為奢侈品;在這里,他們把一座商場(chǎng)變成了全民生活游樂場(chǎng);在這里,他們于一座永不落幕的時(shí)尚舞臺(tái)上長(zhǎng)袖善舞;從無到有,一個(gè)新的“泉舜購(gòu)物中心”即將呈現(xiàn)在人們面前。2015,泉舜購(gòu)物中心高端的路線、豐富的創(chuàng)意給人留下了深刻的印象?!? 2016,泉舜購(gòu)物中心將繼往開來,高貴而不昂貴?!耙?yàn)槲矣X得,顧客的時(shí)間,是件奢侈品。我希望他們?cè)谶@里停留的每一分鐘,都能有非常好的體驗(yàn)?!比醇瘓F(tuán)投資運(yùn)營(yíng)部常務(wù)副總經(jīng)理、泉舜商業(yè)有限公司總經(jīng)理王威說。 一. 2015“變形記”:一個(gè)專為洛陽定制的購(gòu)物中心誕生 泉舜購(gòu)物中心自開業(yè)以來,留在市民心中的一直是“高端、奢侈”的品牌形象。而在2015年,市民們悄然發(fā)現(xiàn),泉舜購(gòu)物中心慢慢變得更加大眾化、親民化、體驗(yàn)化。而這些正是泉舜購(gòu)物中心不斷“轉(zhuǎn)型”的結(jié)果,泉舜購(gòu)物中心正在努力實(shí)現(xiàn)真正意義的“一站式社區(qū)型購(gòu)物體驗(yàn)”,更加滿足洛陽消費(fèi)者的購(gòu)物需求。品牌形象的改變來源于發(fā)展思路的調(diào)整。2015年初,在“創(chuàng)新+升級(jí)”發(fā)展思路的指導(dǎo)下,通過創(chuàng)意活動(dòng)、品牌升級(jí)、完善體驗(yàn),泉舜購(gòu)物中心的品牌定位和品牌形象日漸清晰,一路吐故納新,穩(wěn)步前進(jìn)。2015年,傳統(tǒng)商業(yè)模式受電商沖擊較大,出現(xiàn)客流減少、銷售額降低的態(tài)勢(shì)。受此影響,購(gòu)物中心行業(yè)整體增速放緩。加之行業(yè)內(nèi)部業(yè)態(tài)定位不清、競(jìng)爭(zhēng)加劇、品牌同質(zhì)化嚴(yán)重等問題凸顯,各購(gòu)物中心紛紛進(jìn)入內(nèi)部調(diào)整期。泉舜購(gòu)物中心在綜合分析國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展前景的情況下,在縱深觀察洛陽商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和眾多競(jìng)友的前提下,提出了“創(chuàng)新+升級(jí)”的發(fā)展思路。“創(chuàng)新+升級(jí)”的最終目的是挖掘消費(fèi)者痛點(diǎn),滿足消費(fèi)者的終端需求,讓人們獲得在家里、網(wǎng)上及智能手機(jī)中所無法得到、體驗(yàn)到的東西,吸引人們走出家門,走進(jìn)商場(chǎng)?;诖?,泉舜購(gòu)物中心從以下三方面著手調(diào)整發(fā)展方向: 品牌方面,泉舜購(gòu)物中心不斷引進(jìn)時(shí)尚品牌,聚合形成快時(shí)尚集群效應(yīng),深受年輕消費(fèi)者的青睞;營(yíng)銷方面,創(chuàng)意致勝,泉舜購(gòu)物中心遵循“大節(jié)大過,小節(jié)小過,無節(jié)造節(jié)”、“月月有主題,周周有活動(dòng)”、“永遠(yuǎn)比別人快一步”的企劃原則,組織舉辦了一系列極具人氣和良好社會(huì)影響力的活動(dòng)。市民在每次活動(dòng)中獲得不同的體驗(yàn)感和新鮮感,與購(gòu)物中心建立起牢固的粘性關(guān)系;消費(fèi)體驗(yàn)方面,不斷完善,泉舜購(gòu)物中心不僅可以滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物體驗(yàn),還可以滿足消費(fèi)者的社交、休閑娛樂等需求。 二.泉舜購(gòu)物中心2.0時(shí)代:準(zhǔn)備好尖叫2016年,面對(duì)政府政策的調(diào)整,市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)群體和消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變,泉舜購(gòu)物中心順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),調(diào)整定位,將進(jìn)一步升級(jí)格局,豐富業(yè)態(tài),完善消費(fèi)體驗(yàn),走向更加大眾、時(shí)尚、年輕化的親民路線。通過打造“快時(shí)尚”、“大健康”、“兒童”三大核心概念,泉舜購(gòu)物中心的品牌形象將更加鮮明突出。未來的泉舜購(gòu)物中心,將兼?zhèn)洹奥尻枙r(shí)尚潮流聚集地”和“一站式休閑中心”既尖端又完整的服務(wù)功能,將被打造為品質(zhì)化的社區(qū)體驗(yàn)式購(gòu)物中心。讓消費(fèi)者感受到空間環(huán)境的體驗(yàn),商品功能的體驗(yàn),休閑娛樂的體驗(yàn),平臺(tái)社交的體驗(yàn),身份價(jià)值的體驗(yàn),運(yùn)動(dòng)健康的體驗(yàn)等等,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)消費(fèi)的無限多、無限好,并無限貼近消費(fèi)者的需求。2.1 洛陽最大快時(shí)尚集群:花最少的錢,買最時(shí)尚的產(chǎn)品近年來,快時(shí)尚風(fēng)潮風(fēng)靡全球。在洛陽,泉舜購(gòu)物中心引進(jìn)的以哈根達(dá)斯、星巴克、H&M、UR、MJSTYLE為代表的快時(shí)尚品牌也深受消費(fèi)者青睞。那么,什么是快時(shí)尚?快時(shí)尚起源于上世紀(jì)中葉的歐洲,最初只是對(duì)時(shí)裝秀里的設(shè)計(jì)進(jìn)行快速模仿,但演化至今,“快時(shí)尚”已成為時(shí)尚潮流的大眾化代言。快時(shí)尚品牌通常把奢華多變的時(shí)尚、品質(zhì)與大眾平價(jià)結(jié)合一起,像麥當(dāng)勞販賣漢堡那樣販賣“時(shí)裝、美食”,讓消費(fèi)者“花最少的錢,買最時(shí)尚的產(chǎn)品”。正是基于此種形態(tài)和自身特點(diǎn)的綜合考量,泉舜購(gòu)物中心誓要將快時(shí)尚在洛陽進(jìn)行最極致的綻放。經(jīng)過多輪洽談和遴選,2016年,將有8家以上國(guó)際快時(shí)尚品牌集聚泉舜購(gòu)物中心,形成國(guó)際快時(shí)尚集群效應(yīng)。屆時(shí),泉舜購(gòu)物中心的快時(shí)尚品牌,無論在面積上還是體量上,都將成為洛陽市乃至河南省無可非議的No.1,消費(fèi)者一步踏進(jìn)泉舜購(gòu)物中心,即可享受到一場(chǎng)快時(shí)尚饕餮盛宴。 2.2 運(yùn)動(dòng)+醫(yī)療:做你的私人健康管家近年來,追求健康、養(yǎng)生正在成為一股潮流,健康消費(fèi)也在持續(xù)增長(zhǎng)。2015年,泉舜購(gòu)物中心借勢(shì)足球熱潮,聯(lián)合洛陽市體育局和洛陽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)舉辦了“2015洛陽首屆五人制足球大賽”,并斥重金在頂樓花園打造了洛陽唯一一座空中足球場(chǎng),掀起一場(chǎng)全民足球風(fēng)暴,也邁出了“大健康”概念的第一步。在未來,不僅空中足球場(chǎng)在面積和數(shù)量上大幅擴(kuò)增,還將打造空中羽毛球場(chǎng)、空中籃球場(chǎng)等更加多樣化的運(yùn)動(dòng)健身項(xiàng)目。泉舜集團(tuán)·開元湖音樂噴泉旁,綠樹蔭下、萬花叢中,消費(fèi)者們將會(huì)在泉舜購(gòu)物中心頂樓花園運(yùn)動(dòng)中心體驗(yàn)到前所未有的運(yùn)動(dòng)樂趣。此外,五人制足球大賽將作為常規(guī)賽事長(zhǎng)期舉辦,熱愛足球的市民們也有了可以過把癮的好去處。2016年,泉舜購(gòu)物中心將持續(xù)發(fā)力,運(yùn)動(dòng)和醫(yī)療業(yè)態(tài)將進(jìn)一步豐富完善和擴(kuò)大化。由頂樓花園運(yùn)動(dòng)中心、大型健身房、醫(yī)療體檢中心、牙科診所等構(gòu)成的“大健康”格局即將躍然眼前,泉舜購(gòu)物中心將為消費(fèi)者帶來更加健康養(yǎng)生的消費(fèi)體驗(yàn)。 2.3 兒童:養(yǎng)育ta,有一個(gè)泉舜購(gòu)物就夠了從她咿呀學(xué)語到亭亭玉立,從他呱呱墜地到翩翩少年;他們的衣、食、用、玩、育,都被泉舜購(gòu)物中心承包了!目前,泉舜購(gòu)物中心已有樂寶王國(guó)、喜羊羊樂樂園、DoDo夢(mèng)想城、凱米早教等規(guī)模相當(dāng)可觀的兒童業(yè)態(tài)。在現(xiàn)代家庭中,兒童一直處于“核心”地位,尤其在國(guó)家二孩政策出臺(tái)之后,將掀起新一輪的嬰兒潮,兒童消費(fèi)需求的進(jìn)一步增長(zhǎng)不難預(yù)見。2016年,泉舜購(gòu)物中心的兒童業(yè)態(tài)將更加豐富,將朝著兒童教育、兒童娛樂、兒童餐飲等更加多元化的方向發(fā)展,尤其是早教中心、兒童玩具、兒童攝影、兒童教育等業(yè)態(tài)的進(jìn)一步完善,將形成“產(chǎn)品+服務(wù)+體驗(yàn)”的全新組合,滿足孩子們的所有消費(fèi)需求。三.“2.0時(shí)代”打造者說:攜用戶之手,才能走得更遠(yuǎn)在無數(shù)商圈默默關(guān)門撤店時(shí),泉舜購(gòu)物中心卻在不斷地大規(guī)模擴(kuò)張,逆勢(shì)而行,激流勇進(jìn)的背后,必然有著操盤者極具前瞻性的把控和思考,也有著工作人員無數(shù)日夜的努力和心血。泉舜集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)部常務(wù)副總經(jīng)理、泉舜商業(yè)有限公司總經(jīng)理王威說:“我們不是啦啦隊(duì),我們不是吶喊者,購(gòu)物中心這種實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè),來不得半點(diǎn)虛張聲勢(shì),每一分鐘、每一小時(shí)都要去溝通、去思考、去解決消費(fèi)者和商戶的問題?!弊鳛榭偨?jīng)理,王威每周都會(huì)接待三至五家商戶,與商戶面對(duì)面溝通,及時(shí)了解商戶的問題和想法,并快速有效地解決問題。目前,泉舜購(gòu)物中心入駐的100多家商戶已全部被王威接待過。王威認(rèn)為,在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,通過這種及時(shí)有效的“總經(jīng)理接待制”,可以與商戶彼此了解、相互理解,從而達(dá)成共識(shí);這樣既能服務(wù)好商戶,解除商戶的后顧之憂,讓商戶專注于生意,又能節(jié)省溝通成本,直接獲得第一手消息,實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,把更多的物力、人力和精力放在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)上。泉舜購(gòu)物中心發(fā)展思路和品牌定位的調(diào)整,是順應(yīng)中產(chǎn)階級(jí)崛起的大趨勢(shì),順應(yīng)消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的大趨勢(shì),與政府政策調(diào)整的大趨勢(shì);作為為消費(fèi)者服務(wù)的購(gòu)物中心,應(yīng)該回歸購(gòu)物中心的“初心”,“簡(jiǎn)單地講,就是做好兩件事,一是把產(chǎn)品做好,產(chǎn)品不僅要全面,更要極致,要消費(fèi)者尖叫;二是要把服務(wù)做好,既要服務(wù)好終端消費(fèi)群體,又要服務(wù)好入駐商戶”,王威說,“泉舜購(gòu)物中心要去做大概率事件,去滿足大多數(shù)消費(fèi)者的消費(fèi)需求,去把消費(fèi)者需要的資源有機(jī)整合在一起,與老百姓的日常生活緊密地結(jié)合在一起,在市場(chǎng)不理想的情況下,我們不在乎我們的起點(diǎn)在哪里,但我們一定要堅(jiān)持正確的方向?!痹?016年,當(dāng)每一個(gè)消費(fèi)者走進(jìn)泉舜購(gòu)物中心,其所有的消費(fèi)需求都能得到滿足,消費(fèi)者可以完成交際、娛樂、互動(dòng)、休閑等一系列消費(fèi)動(dòng)作,未來的泉舜購(gòu)物中心,不僅是一個(gè)消費(fèi)購(gòu)物的場(chǎng)所,更是一個(gè)生活場(chǎng)景,一個(gè)消費(fèi)時(shí)間的平臺(tái)。
城市在發(fā)展,城中的垃圾也在增多。如何在垃圾處理費(fèi)上掐好錢袋子,城市管理者一直在尋求最佳答案。 不過,當(dāng)這廚余垃圾與“互聯(lián)網(wǎng)+”擦出火花時(shí),廚余垃圾也就成了“寶貝”。昨日,導(dǎo)報(bào)記者獲悉,集美僑英街道海鳳社區(qū)泉水灣小區(qū)探索通過“互聯(lián)網(wǎng)+共同締造”的模式,讓廚余垃圾變廢為寶。 在泉水灣小區(qū),僅用“三招”就能從廚余垃圾中“掘金”。在該小區(qū),廚余垃圾有了“身份證”,而且臭味也消失,還能被分解成有機(jī)肥。 日前,這個(gè)變廢為寶的金點(diǎn)子,還被央視以《管理者:轉(zhuǎn)變思路破解老問題》為題進(jìn)行了報(bào)道。法寶一:貼二維碼 垃圾有了“身份證” 葉阿婆,家住泉水灣小區(qū)。當(dāng)了大半輩子的家庭主婦,葉阿婆第一次知道,垃圾也能有“身份證”。 葉阿婆眼中的“身份證”,其實(shí)是一個(gè)二維碼。昨日,她清理了一袋廚余垃圾,撕下一張二維碼貼在垃圾袋上。隨后,她把貼有二維碼的垃圾袋放在小區(qū)“濕垃圾桶”處。 當(dāng)天,小區(qū)的清潔工將一袋袋垃圾收集到鳳林清潔樓。在清潔樓,清潔工拿出手機(jī),只要對(duì)著二維碼掃一掃,就知道哪袋垃圾是哪家的。 掃完二維碼,垃圾就會(huì)進(jìn)行稱重。所稱重量,一公斤對(duì)應(yīng)一個(gè)積分,積分會(huì)自動(dòng)添加到住戶的賬號(hào)上。 葉阿婆說,截至2015年12月底,她已經(jīng)積了45分?!胺e夠50分,我就可以去居委會(huì)兌換一桶花生油?!比~阿婆樂呵呵地說。 貼二維碼,積分兌換獎(jiǎng)品,這是泉水灣小區(qū)廚余垃圾“掘金”的第一步。其實(shí)很簡(jiǎn)單,用戶只要以戶為單位,下載一個(gè)配套的手機(jī)APP,憑有效證件到社區(qū)居委會(huì)激活自己的賬戶,就可以領(lǐng)到一些二維碼標(biāo)簽、垃圾投放卡和廚余堆肥桶、垃圾袋。 用戶使用的APP與居委會(huì)“垃圾分類管理系統(tǒng)”終端連接。用戶用廚余垃圾兌換多少積分,都會(huì)在終端進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 用戶累積的積分,可以兌換花生油、大米、紙巾、洗衣液等實(shí)用的生活用品。目前,該小區(qū)已經(jīng)有1200多戶住戶加入到這個(gè)終端。法寶二:干濕分離 發(fā)酵后的垃圾不會(huì)臭 用積分兌換獎(jiǎng)品,泉水灣業(yè)主的積極性被調(diào)動(dòng),主動(dòng)收集廚余垃圾去兌換獎(jiǎng)品的越來越多。不過,每戶業(yè)主每周一、三、五、日可將廚余垃圾定點(diǎn)投放到小區(qū)的“濕垃圾桶”,由清潔工統(tǒng)一集中處理。 那么,垃圾隔天才去投放,這垃圾會(huì)不會(huì)在家里發(fā)臭?在使用了一個(gè)月的垃圾干濕分離后,葉阿婆有了發(fā)言權(quán):“垃圾一點(diǎn)都不會(huì)臭,就算放上一個(gè)禮拜也不臭。” 不會(huì)發(fā)臭的玄機(jī),就在于這廚余垃圾堆肥桶。這個(gè)垃圾堆肥桶,由居委會(huì)免費(fèi)分發(fā)給住戶。垃圾桶里面有個(gè)過濾網(wǎng)。僑英街道工作人員張森戶說,通過這個(gè)過濾網(wǎng),廚余垃圾的泔水等就會(huì)被過濾掉,剩下一些干的廚余垃圾。 為了防止干垃圾變臭,戶主會(huì)在干垃圾中撒點(diǎn)EM菌活性發(fā)酵菌糠。通過發(fā)酵,就可防止垃圾變質(zhì)發(fā)臭。據(jù)介紹,EM菌活性發(fā)酵菌糠,可以自制,低廉實(shí)用。 葉阿婆說,以前,廚余垃圾沒有干濕分離,業(yè)主隨意堆放垃圾,造成泔水橫流,惡臭撲鼻。自從使用干濕分離并除臭之后,小區(qū)非常干凈整潔。法寶三:生成有機(jī)肥 可以再循環(huán)利用 在前兩步基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了業(yè)主對(duì)廚余垃圾主動(dòng)歸集,并且垃圾也除臭。那么,第三步就要實(shí)現(xiàn)對(duì)廚余垃圾的回收再利用。 海鳳社區(qū)負(fù)責(zé)人林少玲說,得知泉水灣小區(qū)的垃圾實(shí)現(xiàn)了干濕分離,立即就有環(huán)保公司找上門來,主動(dòng)要求來回收“干垃圾”。 目前,在泉水灣小區(qū)外的鳳林清潔樓內(nèi),這些“干垃圾”經(jīng)過分解代謝,變成了有機(jī)肥?!敖?jīng)過妥善處理和加工,廚余垃圾轉(zhuǎn)化為新的資源,這樣一來,真正的‘垃圾’所剩無幾。”林少玲說。 廚余垃圾生成有機(jī)肥之后,也有部分被返撥回社區(qū),用于小區(qū)綠化。此外,在泉水灣小區(qū),還有一片中草藥園,也是利用這些有機(jī)肥進(jìn)行施肥。 “我們種植了薄荷、枸杞、九層塔、魚腥草、蘆薈、檸檬等20多種平常生活中常見的中草藥植物,用有機(jī)肥施肥,無污染,業(yè)主有需求,可以免費(fèi)摘取中草藥。” 據(jù)統(tǒng)計(jì),目前生活垃圾中約70%為廚余垃圾,約20%為可回收垃圾,不可利用的垃圾只占10%左右。泉水灣小區(qū)“三招”就解決了大多數(shù)的生活垃圾。揭秘:“互聯(lián)網(wǎng)+共同締造”整合資源填補(bǔ)廈門空白 據(jù)悉,泉水灣小區(qū)由于地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,業(yè)主剛?cè)胱r(shí),臟亂差現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。導(dǎo)報(bào)記者獲悉,從2015年11月29日正式在泉水灣小區(qū)試點(diǎn)“垃圾干濕分離智慧生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)”以來,小區(qū)變得干凈整潔。 那么,這個(gè)金點(diǎn)子是如何想出來的?集美區(qū)副區(qū)長(zhǎng)林聲群說,集美區(qū)把推動(dòng)生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作作為實(shí)施人文集美發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)美麗廈門示范區(qū),提升城市生態(tài)文明建設(shè)水平的重要舉措。 為了創(chuàng)新垃圾回收,僑英街道甚至在街道搞了一塊“試驗(yàn)田”。導(dǎo)報(bào)記者看到,在僑英街道樓頂,種植了不少蔬菜。“在泉水灣小區(qū)試點(diǎn)垃圾干濕分離之前,我們就用街道食堂做實(shí)驗(yàn),把食堂的廚余垃圾干濕分離,并制作成有機(jī)肥,用于澆灌這些蔬菜?!?nbsp; “目前,僑英街道的食堂都不用花錢買蔬菜,可以自給自足?!绷致暼赫f。 在街道“試驗(yàn)田”成功之后,僑英街道建立了實(shí)踐QQ群、微信群,工作之余,大家經(jīng)常交流分享廚余堆肥處理制作成有機(jī)肥料的經(jīng)驗(yàn)和成果,還攻克了EM菌量產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了EM菌液態(tài)的自主制作,解決垃圾除臭問題。 此后,為了在海鳳社區(qū)試點(diǎn)“垃圾干濕分離”,街道還組織業(yè)主去參觀餐廚垃圾生化處理站等,得到業(yè)主認(rèn)同。 為了讓垃圾處理插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,集美區(qū)與華僑大學(xué)共同研發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類處理”智能信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)社區(qū)用戶垃圾投放內(nèi)循環(huán)和社區(qū)垃圾處理外循環(huán)的全程監(jiān)管。 通過互聯(lián)網(wǎng)的力量,泉水灣小區(qū)的居民、垃圾管理員(清潔工)、清潔樓里的垃圾處理機(jī)、小區(qū)業(yè)委會(huì)、社區(qū)居委會(huì)等垃圾分類處理各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)象都被整合到一個(gè)平臺(tái)上,基本形成分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置與循環(huán)利用的設(shè)施體系。 這個(gè)項(xiàng)目還被列入今年第十三屆中國(guó)·海峽項(xiàng)目成果交易會(huì)簽約項(xiàng)目,處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,填補(bǔ)了廈門市空白。記者觀察:環(huán)保理念深入人心 “集美模式”值得推廣 在垃圾處理上,以往是以治理和約束為主的模式。集美變約束模式為獎(jiǎng)勵(lì)模式,還引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理模式,真正激發(fā)了居民參與的主動(dòng)性和積極性,這是集美區(qū)用共同締造的理念創(chuàng)新社會(huì)管理的成功模式。 集美區(qū)副區(qū)長(zhǎng)林聲群說,目前,集美區(qū)已著手制定相關(guān)政策,不斷健全垃圾分類回收制度與監(jiān)督機(jī)制,即將把“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類處理”智能信息管理系統(tǒng)在全區(qū)鋪開,為美麗廈門建設(shè)增光添彩。 除此之外,僑英街道還與集美建設(shè)局、教育局共同編寫了《環(huán)保與生活——垃圾分類教育讀本》,從孩子入手,小手牽大手,推進(jìn)社區(qū)家庭垃圾分類工作。 據(jù)統(tǒng)計(jì),集美區(qū)常住和流動(dòng)人口約有80萬人,每天產(chǎn)生的生活垃圾超過500噸,而廈門每天的生活垃圾有3000噸左右,每噸生活垃圾目前的處理成本要400元。 試想,如果集美區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+共同締造”的模式能得到全面推廣并實(shí)施,業(yè)主主動(dòng)收集廚余垃圾、廚余垃圾可循環(huán)利用,而且每噸的處理成本也下降到300元以下,那么,城市垃圾處理費(fèi)將大大縮減。 眼下,隨著城市發(fā)展,每個(gè)城市都面臨大量的廚余垃圾。泉水灣小區(qū)的廚余垃圾處理模式簡(jiǎn)單,處理成本又低,這種模式值得進(jìn)一步復(fù)制推廣。
利用“互聯(lián)網(wǎng)﹢”系統(tǒng),可以分類管理家中的垃圾,濕垃圾放7天也不會(huì)發(fā)臭,滲出的汁液可用來澆花、沖廁所,多余的還可以扔到清潔樓轉(zhuǎn)化成有機(jī)肥,用來給小區(qū)的花草施肥。11月29日上午,全市首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)﹢垃圾分類干濕分離”智慧生態(tài)循環(huán)小區(qū)建設(shè)試點(diǎn),在集美泉舜泉水灣小區(qū)啟動(dòng)?! ‖F(xiàn)場(chǎng)很多居民排隊(duì)申領(lǐng)家用小型垃圾堆肥桶。60歲的孫女士半個(gè)月前就申領(lǐng)了這種桶,可用了幾天,發(fā)現(xiàn)放進(jìn)去的剩菜、剩飯、果皮等有臭味,于是昨日她又來到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),向志愿者請(qǐng)教。原來,她忘了用塑料袋。 社區(qū)工作人員孫曉霜也是這個(gè)小區(qū)的居民,她說,家用垃圾桶一天可以開啟兩次,把家中的廚余垃圾放進(jìn)去。多余的垃圾,可以放在小區(qū)垃圾桶,由垃圾處理站處理,生產(chǎn)有機(jī)肥供小區(qū)的花草、中草藥園使用。“垃圾實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用,對(duì)小區(qū)生活環(huán)境的污染也減少了?!睂O曉霜說,現(xiàn)在小區(qū)很多居民都跟著學(xué)。 據(jù)介紹,垃圾分類管理系統(tǒng)采用“互聯(lián)網(wǎng)﹢”系統(tǒng)。居民家中產(chǎn)生的垃圾首先放入到堆肥桶中,多余的再投放到小區(qū)濕垃圾桶里,由垃圾處理站收集加工。投放前,居民以戶為單位輸入手機(jī)號(hào)碼,激活二維碼后,在垃圾袋上貼上二維碼,到垃圾處理站稱重后,還可以返回積分,居民可用這些積分兌換獎(jiǎng)品。華僑大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院孫成柱博士說,這種利用“互聯(lián)網(wǎng)﹢”系統(tǒng)進(jìn)行垃圾分類管理的,在全國(guó)很少見,在廈門也是第一次使用。