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精進(jìn)不輟 行穩(wěn)致遠(yuǎn)——泉舜工程二〇二四年中會(huì)議成功舉行

發(fā)表時(shí)間:2024-08-07 瀏覽: 作者: 返回列表

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713日上午,精進(jìn)不輟 行穩(wěn)致遠(yuǎn)——泉舜工程二〇二四年中會(huì)議在公司文化活動(dòng)中心召開。公司董事會(huì)成員、機(jī)電板塊顧問、公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、員工代表、營(yíng)銷人員和特邀嘉賓參與了本次會(huì)議。會(huì)議在慷慨激昂的《會(huì)拼敢贏》合唱中拉開帷幕。

本次會(huì)議由營(yíng)銷中心吳江旭主持。會(huì)上,總經(jīng)理張運(yùn)超、副總經(jīng)理李利崗、財(cái)務(wù)總監(jiān)葉景超和營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人潘康濤分別站在公司經(jīng)營(yíng)、工程管理、財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷角度全面而細(xì)致的分享了上半年各項(xiàng)工作的成果與不足,以及下半年規(guī)劃。他們的報(bào)告中,既體現(xiàn)了泉舜工程在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)下取得的穩(wěn)步進(jìn)展,又表達(dá)了對(duì)未來發(fā)展的清晰思路和堅(jiān)定信心,為公司下半年發(fā)展提供了動(dòng)力。

張運(yùn)超總經(jīng)理對(duì)上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了總結(jié),他特別強(qiáng)調(diào)了回款效率、剖析了重點(diǎn)項(xiàng)目取得的成效和面臨的挑戰(zhàn)。在營(yíng)銷拓展上,他鼓勵(lì)要充分利用現(xiàn)有項(xiàng)目影響力,加大營(yíng)銷拓展力度,多方合作,持續(xù)跟進(jìn),打造泉舜造血基地,推動(dòng)公司向機(jī)電產(chǎn)業(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)型。

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會(huì)中,洪董以獨(dú)到的市場(chǎng)視角,深入剖析了公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。他首先代表董事會(huì)成員,向全體員工表達(dá)了誠摯的感謝,特別是在市場(chǎng)波動(dòng)、挑戰(zhàn)重重的環(huán)境下,大家的堅(jiān)守與努力尤為難能可貴。洪董強(qiáng)調(diào),盡管面臨諸多不確定性,但董事會(huì)始終對(duì)團(tuán)隊(duì)充滿信心,堅(jiān)信在逆境中更能彰顯管理智慧與團(tuán)隊(duì)的專業(yè)實(shí)力。他鼓勵(lì)大家積極擁抱挑戰(zhàn),以更加團(tuán)結(jié)的姿態(tài),集思廣益,共同書寫屬于泉舜人的輝煌未來。

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李董立足實(shí)際,提醒大家,不要過分歸咎于外部環(huán)境,要靠自己的能力,不斷開拓,在市場(chǎng)中立足,走出一條有泉舜特色的道路;他進(jìn)一步指出,每一位員工都應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起自己的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,與公司攜手并進(jìn)。

在成本控制方面,李董提出更為深遠(yuǎn)的見解,他認(rèn)為,單純的成本控制固然重要,但更重要的是關(guān)注產(chǎn)值與效益的提升,通過創(chuàng)新技術(shù)、開拓新的行業(yè)等思路,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

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吳水林董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表了重要講話。吳董表示工程是長(zhǎng)期主義事業(yè),要腳踏實(shí)地,以客戶為中心,打造產(chǎn)業(yè)化服務(wù)?;仡櫳习肽?,他對(duì)公司在新領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)下所取得的積極進(jìn)展給予了肯定。展望下半年,他為公司規(guī)劃了一條清晰的發(fā)展路徑:堅(jiān)持自主品牌建設(shè),打造堅(jiān)實(shí)的“造血基地”;深化優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合作,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域;同時(shí),積極尋求與有能力、有實(shí)力的伙伴建立防風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)營(yíng)合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這一多模式并進(jìn)的戰(zhàn)略布局,將為公司的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

此外,吳董指出,隨著黨的二十屆三中全會(huì)的即將召開,公司將密切關(guān)注國家政策動(dòng)態(tài),積極尋找有利于自身發(fā)展的政策機(jī)遇,聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和細(xì)分市場(chǎng),不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和技術(shù)手段,共謀泉舜創(chuàng)新時(shí)代新質(zhì)產(chǎn)業(yè)化工程平臺(tái)。

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